極狐汽車(che)營銷服(fu)(fu)務崗(gang)位員工(gong)熱情在線，全力保(bao)障客戶(hu)的(de)購(gou)車(che)、用車(che)和服(fu)(fu)務需求。組(zu)織客戶(hu)部收(shou)獲(huo)月度(du)目標157%的(de)完成(cheng)率；重(zhong)慶直營門店(dian)開(kai)啟第一屆成(cheng)渝(yu)麻(ma)將爭(zheng)霸賽，活動現(xian)(xian)場座無虛席，聲勢不(bu)同凡(fan)響；南(nan)京、蘇(su)州、無錫、合(he)肥、廣州、成(cheng)都、青(qing)島7大城市車(che)展現(xian)(xian)場，收(shou)獲(huo)線索過萬條，新增(zeng)訂單近400輛；售后團隊(dui)全員上崗(gang)，為(wei)客戶(hu)提供7×24小(xiao)時的(de)在線服(fu)(fu)務，線索１小(xiao)時內響應(ying)(ying)率100％，為(wei)用戶(hu)提供服(fu)(fu)務保(bao)障700多次(ci)，快(kuai)速處理(li)應(ying)(ying)急(ji)保(bao)障及夜間緊急(ji)服(fu)(fu)務80次(ci)。

北汽(qi)銷售一線將士(shi)奔波在全(quan)國各地車(che)展(zhan)間，穿梭于豐富多樣的集客(ke)活(huo)動(dong)中(zhong)。246場線下集客(ke)活(huo)動(dong)，展(zhan)示了北京汽(qi)車(che)出眾的產(chan)品和(he)貼心的服務，過(guo)萬組(zu)意向(xiang)客(ke)戶留檔和(he)成交訂單數的持續(xu)攀(pan)升(sheng)，見證了他們不懈努力的征(zheng)程(cheng)。

北京(jing)現代(dai)市場(chang)(chang)部及(ji)各(ge)(ge)(ge)大區(qu)辦(ban)事處員工(gong)借助各(ge)(ge)(ge)地(di)車展展開(kai)各(ge)(ge)(ge)類(lei)專屬優惠和服(fu)務(wu)活動，督導當(dang)地(di)4S店做好目標(biao)分解、任(ren)務(wu)分工(gong)、客戶交流與(yu)服(fu)務(wu)等工(gong)作，把北京(jing)現代(dai)的品(pin)牌活力、產品(pin)技(ji)術和專業的服(fu)務(wu)精神，完(wan)美地(di)呈(cheng)現給到場(chang)(chang)的每一(yi)位消(xiao)費者。5天假(jia)期活動銷售超1萬輛，銷量再創新高。

北汽鵬(peng)龍各(ge)經銷店打出“快展(zhan)(zhan)+外展(zhan)(zhan)+車(che)(che)展(zhan)(zhan)”聯合(he)(he)組合(he)(he)拳，用好“線下拓客+線上直播”多(duo)渠道平臺，開展(zhan)(zhan)豐富多(duo)彩的車(che)(che)主活(huo)動、購車(che)(che)禮、試駕禮、抽盲盒、校(xiao)園購車(che)(che)等活(huo)動，實現假日期間客流量的穩步提升(sheng)，營業額和售后產值均創同比新高。

北汽財務(wu)信用評審部“7×12小時服務(wu)不打烊”堅守工作崗位(wei)，用飽(bao)滿的熱情和最(zui)嚴謹的態度服務(wu)每(mei)一位(wei)客戶，做好“終端銷(xiao)售接力棒(bang)”。

“五一”期(qi)間，北汽(qi)集團所屬各生產基地落實落細(xi)安(an)全(quan)生產責任，以“零事故”為目標，為企業更(geng)穩更(geng)快發展筑牢(lao)安(an)全(quan)防線。

北(bei)京奔馳把(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)生產貫穿全(quan)(quan)程，各工廠(chang)黨總支書記帶領值班段長、工程師、安(an)(an)全(quan)(quan)員等對(dui)車間施工現場(chang)展開安(an)(an)全(quan)(quan)大檢查，確(que)保節假日期間車間運行安(an)(an)全(quan)(quan)有序。

北汽福(fu)田時代事業部領航工廠車身一(yi)部開展安全(quan)大(da)清理、大(da)整治，對生(sheng)產現場、配電室(shi)死角(jiao)區域、叉車作業、線邊電控(kong)柜(ju)(箱(xiang))及消防設施等進行(xing)了全(quan)面(mian)大(da)排查，全(quan)力做好防范并實施跟蹤閉(bi)環管控(kong)。

北汽新能(neng)源鎮(zhen)江工(gong)廠制造(zao)工(gong)程部、保(bao)全(quan)部、車身(shen)部、安全(quan)環保(bao)科等近(jin)400人組成(cheng)聯(lian)合團隊，開啟(qi)日夜雙班打響(xiang)“五一技改攻堅戰”。

北汽股份株洲基地又一款(kuan)新產品(pin)生產線改(gai)造以雙班生產模式如火如荼(tu)推進。300多人駐守工廠，確保各項任務在計劃時間內高(gao)質(zhi)量完(wan)成。

北(bei)汽鵬龍所屬北(bei)京(jing)現代摩(mo)比斯及(ji)所管三級單位(wei)，假期(qi)期(qi)間(jian)對安全工作提級管理(li)，重點(dian)對中控室、配電(dian)室、叉車充(chong)電(dian)區(qu)、廢物回收區(qu)、貨物存放(fang)等重點(dian)部位(wei)進行安全檢(jian)查，并做好假期(qi)應急(ji)值守和應急(ji)物資檢(jian)查，消除(chu)各類風險隱患(huan)，保(bao)障生產(chan)安全有序(xu)。

早謀劃、早部(bu)署(shu)，蓄能儲備(bei)，“五一”期間堅守崗位的北汽人(ren)，正全力強攻二(er)季度(du)，確(que)保“雙過半(ban)”。

在(zai)北(bei)京奔(ben)馳車身二(er)工(gong)(gong)廠(chang)車間和前驅車總裝工(gong)(gong)廠(chang)車間，為(wei)了新(xin)項目的穩(wen)步推進，員工(gong)(gong)每日堅守在(zai)生產一線，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點，保障項目平(ping)穩(wen)運行及節后順利交付。

在北汽股份(fen)株洲基(ji)地(di)二工廠內一片繁忙景象(xiang)。焊(han)裝調整(zheng)線(xian)上工人(ren)正(zheng)對新產(chan)品的車身進行精度檢(jian)測和調整(zheng)；涂裝生產(chan)線(xian)177人(ren)全員到(dao)崗，穩(wen)控生產(chan)節拍，保證當月生產(chan)制造任(ren)務順利達成。

在(zai)海納川成員單(dan)(dan)位(wei)濱州輕量(liang)化(hua)，車間(jian)設備布局優化(hua)及試制(zhi)生產有(you)序推(tui)進。機加工車間(jian)“搬遷+優化(hua)”并(bing)行，解決了諸多工藝(yi)流程中的瓶頸(jing)和(he)難題；項目(mu)管理部利用高壓鑄造單(dan)(dan)元(yuan)計劃停產期組織新品試制(zhi)，為節后客戶(hu)試生產審(shen)核做(zuo)好充分準備。

在(zai)北京現(xian)代(dai)摩比(bi)斯，配(pei)件出庫組(zu)員工準時到(dao)崗(gang)，提件、掃票分(fen)貨、固定纏膜(mo)、細心填寫標識，確保(bao)配(pei)件及時出庫到(dao)達客(ke)戶手中。

用堅(jian)守詮釋“勞動最(zui)美(mei)(mei)”。這(zhe)個“五(wu)一(yi)”，北(bei)汽人用行動擦(ca)亮(liang)勞動最(zui)美(mei)(mei)底色(se)。 

來源：國資京京